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Autor: Carme Gil en servijob. | Fuente: Publicado con autorización de www.eduexperts.com E-learning: ¿Es posible para todas las Áreas de la Formación?
La falta de tiempo en la mayoría de profesionales, no es sólo un tópico, sino que se ha convertido en un indicador que refleja la dificultad de muchos profesionales para acceder a la formación. Ello ha propiciado en muchos casos, buscar otras alternativas
E-learning: ¿Es posible para todas las Áreas de la Formación?
La falta de tiempo en la mayoría de profesionales,
no es sólo un tópico, sino que se ha convertido
en un indicador que refleja la dificultad de muchos profesionales
para acceder a la formación. Ello ha propiciado en muchos
casos, buscar otras alternativas a la formación presencial; sin renunciar
al desarrollo de la propia carrera profesional.
Somos conscientes del
gran avance tecnológico, el impulso e implantación que cada vez
más adquiere la formación on-line. La tendencia a incorporar el
uso de las tecnologías a la formación es una nueva
ruta, con gran afluencia de usuarios.
Existe un debate abierto:
seguidores vs. detractores dentro de los profesionales del sector, sobre
su aplicación en el campo de la formación. Esta evidencia
pone de manifiesto las posibilidades, sus aplicaciones y los buenos
resultados que se obtienen, pero a la vez surgen también
los imponderables que se derivan de la misma. El hecho
se refleja en que son muchas ya, las empresas que
apuestan por esta modalidad dentro de la formación; pero no
menos cierto es, que su uso es un complemento pero
no un sustitutivo a la formación presencial.
La clave reside
en poder conceder el papel que ocupa esta nueva herramienta
dentro del campo de la formación. Para ello debemos especificar
las necesidades de formación, definir, establecer qué contenidos, cómo aplicarlos
y quienes son los participantes más adecuados a tal fin
formativo. Sin olvidarnos de los resultados que queremos obtener de
ello, las transformaciones y alternativas para nuestras organizaciones. En definitiva,
poner al alcance de los participantes un amplio universo de
conocimientos a desarrollar.
Sin embargo, cabe plantearse dos preguntas: ¿Cuáles
son las ventajas que aporta la formación on-line a las
empresas con respecto a la formación presencial?. ¿Qué limitaciones tiene
la formación on-line?
Ventajas:
- Diversidad en la oferta formativa.
- Mayor flexibilidad y comodidad de horarios.
- Disminución de
costes.
- Diseño a medida del beneficiario.
- Adaptación del
ritmo y tiempo de estudio según el propio usuario.
-
Formación `in situ´.
Dichas ventajas son evidentes y sin duda
favorecen su uso. Pero cabe mencionar la limitación de abordar
ciertas áreas de conocimiento y especialización, a través de la
formación on-line. Limitaciones:
- La interacción entre el participante y
el profesor no se lleva de una manera directa, viva
y humana.
- Intercambio de experiencias con otros participantes a
través de la comunicación verbal, no verbal, la interacción de
los propios participantes.
- Las nuevas tecnologías y el rechazo
de su utilización aún es una realidad de nuestro mercado:
existe poca cultura informática.
- El perfil del participante ya
que no todos los usuarios disponen de recursos tecnológicos ni
de un alto nivel de disciplina o autoexigencia.
- La
escritura como recurso para emplear dicho medio.
Nos estamos refiriendo
a todas aquellas áreas de aprendizaje, como son las habilidades
directivas: el liderazgo, el trabajo en equipo, la comunicación etc...
aspectos que no pueden abordarse de forma virtual y completa,
en todas sus características y objetivos. Precisan de un desarrollo
presencial, donde a través de la experiencia propia se establezca
un proceso de reflexión de los propios participantes obteniendo una
radiografía sobre su actuación, su propia gestión y, en definitiva,
su propio modelo de actuar.
Como conclusión: - Ambas formaciones
pueden complementarse o tener espacio, dentro del campo de la
formación pero sin perder de vista que la formación presencial
es una opción considerada por muchos participantes.
- La formación
presencial favorece el proceso de cambio personal para mejorar y
desarrollar competencias profesionales.
- El valor añadido de la experiencia
del docente y la transferencia de esa experiencia, vivencias, anécdotas
que se fomentan, surgen a través del contacto personal y
humano.
- El compromiso o «contrato psicológico» de refuerzo, apoyo
y atención con el dinamizador, orientador de la sesión: elemento
que facilita en muchos casos la motivación de las áreas
de conocimiento.
Fuente: " E-learning: ¿es posible para todas las
áreas de la formación?" por Carme Gil en servijob.
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