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Autor: Elizabeth G. Zúñiga de Hernández/ José Antonio Hernández Ugalde Comisión Diocesana, estructuración de la pastoral de adultos mayores
La función de esta Comisión consiste en asentar las normas de criterio para el establecimiento de la Pastoral de los Mayores
Comisión Diocesana, estructuración de la pastoral de adultos mayores
En el arranque de una Pastoral para mayores en la
Diócesis es necesario crear una comisión que con las personas
más idóneas, de acuerdo al criterio del sacerdote designado para
esta tarea por el obispo, por su carisma de servicio,
su experiencia, su compromiso, etc., puedan capacitar a quienes integrarán
el Consejo Diocesano de la Pastoral de Adultos Mayores.
La Comisión
Diocesana es un Comité cuya función temporal es formar el
Consejo Diocesano de la Pastoral de Adultos Mayores.
Es conveniente que
una o varias personas que forman esta Comisión también integren
este Consejo.
La función de esta Comisión consiste en asentar
las normas de criterio para el establecimiento de la Pastoral
de los Mayores bajo las siguientes premisas:
· Ser un lugar privilegiado
para escuchar la voz de nuestros hermanos de comunidad, en
los diversos niveles de desempeño, sus inquietudes y alternativas de
solución.
· Trabajar en un ambiente de unidad y fraternidad.
· Percibir en todo
momento que se conoce por parte de los participantes la
problemática de la comunidad, sus preocupaciones, anhelos y propósitos.
· Establecer esta
reunión como una división de trabajo para la solución de
problemas comunes por tener una visión integral de conjunto, aprovechando
experiencias.
· Cuidar la continuidad del trabajo pastoral en su proceso de
evolución permanente, mediante el seguimiento de acuerdos.
· Fortalecer la conciencia eclesial
a todos los niveles, articulándolos de manera organizada (cada quien
sabe lo suyo y lo de los demás).
ESQUEMA DEL PROCESO
DE TRABAJO.
El esquema propuesto, se debe llevar a cabo en
tres niveles de acuerdo a las áreas de responsabilidad.
1. En el
ámbito normativo, nos referimos específicamente al Consejo Diocesano de Pastoral
de Adultos Mayores, para establecer lineamientos generales de acción para
toda la Diócesis, responsabilidad que recae en la Comisión Diocesana
de Estructuración de la Pastoral de los Mayores.
2. El ámbito directivo,
refiriéndonos con esto a los Coordinadores que definen los mecanismos
que tienen que ver con zonas Pastorales, Vicarías y Decanatos.
Para el logro de los fines propuestos, adaptando este mismo
esquema
3. En el ámbito operativo, específicamente para los grupos, se establecerán
las estrategias y tácticas que permitan la realización de actividades
de acuerdo a programa, según necesidades, con especial énfasis a
mecanismos de supervisión y control con este mismo criterio.
En este
primer paso debemos preguntarnos qué se puede hacer y de
todo esto qué se va a hacer, bajo el
siguiente esquema básico de apoyo:
Primer paso: Marco
de la Realidad. Segundo paso: Marco Doctrinal. Tercer paso:
Diagnóstico. Cuarto paso: Prioridades. Quinto paso: Objetivos. Sexto paso:
Criterios de acción. Séptimo paso: Programación.
Marco de
la Realidad.
Nuestro plan global se inicia con la determinación objetiva
y concreta de la realidad; es percibir y plantear la
problemática general y específica de nuestra comunidad, generada por necesidades
sentidas.
Marco Doctrinal:
Es el conjunto de principios en el que estamos
inmersos, que nos identifican como comunidad eclesial y que trabajando
a la luz del Evangelio y del Magisterio de la
Iglesia, tenemos nuestra propia manera de ver y sentir la
vida de la fe, es un estilo de vida entre
muy diversos ambientes, en el que se realiza nuestra labor
de apostolado.
Diagnóstico:
Es el resultado del análisis situacional de nuestro entorno,
en una dirección determinada que nos dé elementos de juicio
para definir los signos y síntomas relevantes que aparecen en
una situación dada. Cuando esto se hace en comunidad, complementándonos los
unos a los otros, nos permite percibir las necesidades sentidas
y expresadas más relevantes de los miembros de nuestras comunidades
a las que denominaremos urgencias, por la necesidad inmediata de
satisfacerlas. Ver siempre la realidad y su análisis desde el punto
de vista de la Doctrina. Y confrontarlos buscando transformar la
realidad en beneficio de los miembros de la comunidad, pensando
siempre en lo que deben saber (capacitación permanente), que debe
hacer (orientación y precisión en las acciones) y que actitud
debe tomar.
Prácticamente la manera más aconsejable de realizar un diagnóstico
es: Determinar o caracterizar los hechos o problemas más significativos dentro
de nuestra realidad definidos como hechos clave por su importancia,
extensión o por la influencia significativa que tenga en un
determinado momento y lugar. Confrontar estos hechos con la doctrina. Finalmente indicar
con precisión cual es la urgencia que hay que realizar
cuidando que en su enunciado se plantee el problema y
en general la forma más factible, viable y realista de
solución.
Prioridades:
Ante la imposibilidad de atender todas las urgencias, dar un
determinado valor, determinado peso, en orden de importancia, trascendencia y
magnitud a las diferentes urgencias detectadas.
Objetivos:
El objetivo de un plan
participativo es el fin hacia el cual se dirigen todas
nuestras acciones. Es nuestro centro de convergencia, el punto final
de llegada, el ideal a lograr.
Criterios de acción.
Son normas, reglas
y formas de trabajar. Mencionaremos dos: las políticas y las
estrategias. Como instrumentos de trabajo, permiten orientar en una misma
dirección las diferentes actividades a realizar en forma personal o
comunitaria. Un mismo lineamiento que con un mismo espíritu, logre
un mismo fin: la concretización del objetivo general.
Las Políticas
son lineamientos generales de acción, principios que orientan la actividad
de cada miembro de la comunidad, en cualquier circunstancia lo
dirigen en la dirección correcta.
Las Políticas se toman del Marco
Doctrinal, se seleccionan algunas de las ideas y éstas se
consideran como principios orientadores de nuestra acción parroquial.
Se redactarán siempre
empezando con un verbo en infinitivo. Nunca lleva el “para
que” y es de pocas palabras. Ejemplo:
· Manifestar la unidad en
la pluralidad. · Trabajar en equipo ayuda a vivir la fraternidad.
Las Estrategias:
son los principios que concretizan los valores contenidos en el
Objetivo General Parroquial. Su validez debe contemplar a la mayoría.
Se toman del Marco de la Realidad. De la Lista
General de Urgencias se elaboran las estrategias. La forma de
redacción es iniciando con un gerundio. La estrategia debe ser
evaluable Ejemplo: Realizando cursos de formación evangélica. Estudiando los documentos de la
Iglesia.
A cada política corresponden varias estrategias.
Programación.
Aterrizar en la acción de
toda la planeación teórica es la programación, es una herramienta
de trabajo que se utiliza para hacer efectivo el objetivo.
Para
programar se debe precisar: El QUE, el cual corresponde a los
objetivos y que son los resultados concretos que se quieren
lograr.
Se deben enunciar en términos numéricos, tiene que ser perfectamente
cuantificable. Debe responder a una realidad concreta. Se tiene que redactar en
infinitivo y no lleva el “para que”.
EL CÓMO, que son
las actividades o pasos que se tienen que seguir en
este proceso para lograr los objetivos. Deben ser lógicos y relacionados
entre sí en el proceso de acción. Se redactan iniciando con
un sustantivo y en forma corta. Entre mas desglosada la acción,
mejor. Contemplar siempre el proceso de evaluación.
Él QUIEN, Siempre debe existir
una persona responsable por cada acción, encargada de verificar que
se lleve a cabo de acuerdo a la norma. No necesariamente
será quien la ejecute. Nunca se usa la palabra “comisión” o
“equipo” en este apartado.
El DÓNDE, es el lugar en el
que se va a realizar la actividad. Su determinación va
directamente relacionado con las actividades a realizar. Se debe cuidar que
no haya diferentes actividades en un mismo lugar, al mismo
tiempo y se interfieran.
El CUÁNDO, es precisar la fecha exacta
en que se va a realizar la actividad, si esto
no es posible establecer fecha tope. Nunca se deja una actividad
sin fecha.
Él CON QUÉ, es definir los recursos con
los que se cuenta para trabajar: Las personas que tienen que
intervenir en la acción pastoral. Las instalaciones que vamos a
utilizar como edificios, casas, salones etc. Materiales de apoyo que nos
van a servir para hacer más comprensible la exposición del
mensaje pastoral, como material didáctico, grabadoras, sonido, videos, proyectores, Rotafolio,
computadoras etc. Recursos financieros de acuerdo a un presupuesto.
Cronograma
Una vez terminada
la programación se hace la calendarización de todas las actividades
y los ajustes correspondientes. Ejemplo:
Fecha Actividades
Objetivos Responsable Lugar
Recursos
Evaluación.
Es la medición de los
resultados pasados y presentes con relación a los esperados, especificando
como se establecen las medidas de desempeño y el procedimiento
de corrección de las desviaciones (es buscar la diferencia de
lo hecho contra lo planeado).
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