¿Qué es la creatividad humana? Es la capacidad de hacer algo nuevo o de un modo nuevo. Implica, pues, imaginar cómo serían las cosas de otro modo y la voluntad férrea de ir más allá del consabido "esto es lo que siempre se hace y así es como siempre se ha de hacer".

Quien tiene la habilidad encuentra un universo casi infinito de soluciones a los problemas, aun los más difíciles, monótonos, rutinarios, penosos, que le puede presentar al desempeño de su trabajo. Combina en nuevas formas los materiales y componentes con que cuenta o los busca.

¿Cómo se puede propiciar en la empresa la innovación y creatividad continua como un medio de alcanzar la productividad?

Varios consejos nos han dado las empresas que lo han hecho. Podemos apuntar:

Pensar que la productividad no sólo es cantidad, también es calidad.

Lograr que los colaboradores sean críticos con su trabajo, que se cuestionen sobre su calidad y su posible mejora.

Tratar de innovar en tecnología y sistemas, y permitir en ello la participación de todos sus integrantes.

Tener planes concretos para la investigación y desarrollo de tecnologías y productos dentro de la empresa.

Muchas personas, dotadas de excelentes cualidades no han pasado de seguir haciendo monótonamente lo que aprendieron en su juventud. Otras no se conformaron con esto y se forjaron ideales más altos y pusieron manos a la obra sin temor al fracaso y lograron el éxito. Aprovecharon su creatividad o la adquirieron tesoneramente, con la cual se mejoran a sí mismas, mejoraron a los demás, contribuyeron al bienestar de su familia y, de manera modesta o excelente, a la humanidad entera.

Hazte las preguntas...

¿Cómo defines la innovación?
¿Dentro de tu empresa se toman en cuenta las ideas innovadoras del personal?
¿Existe un reconocimiento por parte de la empresa a las ideas innovadoras del personal que redunden en un ahorro o incremento de la productividad?

Estrategias que puedes seguir

Establece un sistema de mejoras dentro de la empresa y haz partícipe de los beneficios económicos al personal que las propone.

Crea un comité de mejoras que evalúe y estudie las propuestas.

Establece un sistema de estímulos y reconocimientos a las propuestas aceptadas e implementadas y da reconocimiento al creador de la idea.